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資本運營公司領(lǐng)導蒞臨山大電力指導內(nèi)控建設工作

10月15日,山東山大資本運營有限公司內(nèi)部控制工作組組長胡美琴、執(zhí)行組長楊艷等一行蒞臨山大電力,對公司內(nèi)控體系建設情況進行現(xiàn)場督導。公司總經(jīng)理劉英亮、副總經(jīng)理丁磊、李欣唐、審計部主任赫秀梅等參加會議。

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劉英亮代表公司向胡總一行來訪指導表示熱烈歡迎,并對公司內(nèi)控建設情況和效果進行了匯報。劉總指出,企業(yè)規(guī)范與發(fā)展相輔相成,不可或缺。內(nèi)控建設是公司依規(guī)治企的基礎(chǔ),是公司科學管理的手段,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。山大電力高度重視內(nèi)控體系建設,根據(jù)資本運營公司關(guān)于校屬企業(yè)內(nèi)控建設的要求,結(jié)合公司經(jīng)營管理實際和業(yè)務管控需求,從經(jīng)營管理的戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌規(guī)劃公司內(nèi)控建設,提出“自查、自省、自改、自律”的“四自”內(nèi)控理念和“全員內(nèi)控”的總要求。公司內(nèi)控建設以“保證資產(chǎn)安全、提高工作效率、降低經(jīng)營風險”為目標,堅持“真、準、實”、“橫向到邊、縱向到底”的原則,實現(xiàn)公司內(nèi)部控制全覆蓋、真落實。通過內(nèi)部專項審計和內(nèi)控文化建設相結(jié)合,逐步實現(xiàn)“被動執(zhí)行向主動規(guī)范”的轉(zhuǎn)變,保障公司持續(xù)健康穩(wěn)健發(fā)展。

資本運營公司內(nèi)控工作組對公司內(nèi)控建設工作給予充分肯定,認為山大電力提出“四自”內(nèi)控理念契合內(nèi)控建設的規(guī)律和實際,對公司《審批事項權(quán)限清單》、內(nèi)控流程專項研討、內(nèi)控專項審計、內(nèi)控執(zhí)行與績效考核掛鉤、“內(nèi)控文化”建設等具體做法給予高度評價。

會上,公司與資本運營公司內(nèi)控工作組就內(nèi)控建設過程中存在的難點、卡點進行了深入交流,分享了內(nèi)控建設的工作經(jīng)驗,對如何提高內(nèi)控執(zhí)行的有效性、如何平衡內(nèi)控規(guī)范與工作效率、如何切實提升員工執(zhí)行能力等問題進行深入探討。

今后,山大電力將進一步落實資本運營公司內(nèi)控建設要求,堅持內(nèi)控“四自”理念,把風險評估、機制建設、內(nèi)控審計、績效考核有機結(jié)合,實現(xiàn)內(nèi)控建設全覆蓋,助力公司管理提質(zhì),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 


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